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新浪家居双十一筹划|PINGO国际杨耀祖:“整装”

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  “双十一”从2009岁终尾至今,曾经是第9个岁首。这9年来,双十一从一个线上促销节日演变成剁手党和商家一同高潮的狂欢盛宴。在这个疆场上,家居江湖也有很多品牌仰仗让人注目标发卖数据,成为电商运营的新一代明星。这些“明星”,既有屡次夺冠的常胜将军,也有后来者居上的黑马。

  它们是若何取得如此亮眼的发卖后果?它们的经历是无独有偶照样可复制?关于行将到来的双十一,它们又有甚么目标,做了甚么准备?2017年双十一前夕,新浪家居特别筹划“取经双十一决胜新批发”,邀约在双十一疆场上表现亮眼的家居企业担负人,分享他们的探求和思考。本期佳宾——PINGO国际开创人CEO杨耀祖。

  

  新浪家居:2016年双十一,PINGO国际以4.18亿元发卖额被誉为行业内的十分一匹黑马。业内都很猎奇,PINGO国际是如何做到的?

  杨耀祖:起首我想针对你们说客岁PINGO是一匹黑马做一个说明,PINGO历来都不是黑马,PINGO不时尽力于这个行业很多年。

  新浪家居:然则客岁双十一注目标后果让更多人看法了PINGO。

  杨耀祖:那是因为我们底下工夫做的很扎实,我们处理了家装产品化的后果,做好了四个规范化:设计规范化、产品规范化、价格规范化、施工规范化,让我们的产品迎合当下的客户群体,所以取得这个后果是在预料当中的。

  新浪家居:这些规范化具体是如何的?

  杨耀祖:PINGO不只是一家装潢公司,我们有产品研发,有制作工厂,有完美的仓储物流,和效劳平台等等,在垂直整合的开放生态时代构建全家当链的生态圈。

  新浪家居:那么对PINGO今朝全部生态圈来讲你最满意的是哪个中央?

  杨耀祖:我们的强项是落地,今朝最满意的是我们完美的供应链系统,我们在全国分仓的计划、办理、产品整合、质量、时效,这些都是我自豪的中央。

  新浪家居:你的定位是甚么?

  杨耀祖:让世界家装无难事,这是我们PINGO的目标。装修公司就应当供给一站式的拎包效劳的装修,让花费者省心、担心。

  新浪家居:这一次双十一PINGO做了甚么?今朝为双十一在仓储、物流、售后等方面准备得如何样了?

  杨耀祖:我们的整装产品有四大年夜系列,每个系列有三款。刚末尾我们做家装的时分定位是把家装产品化,就等于说让家里的装修成为一个成品,包罗辅材、主材、家具、家电、灯饰、板饰等,作为一个完美的组合完成家装产品化。针对往年双十一,PINGO准备得很充沛,经过深化新批发计划,减速线上线下的融合,同时对产品、活动、品牌、效劳体验等多方面停止优化,完成数字化赋能产品研发、智能制作、仓储物流、终端渠道、平台效劳、品牌办理等环节。双十一前夕,我们也相继举办了几次发动大年夜会,调发开工的积极性,增强团队凝集力,让团体高低快速进入备战形状。

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